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再者此时对广告人的认知偏差，都认为搞广告的只要会画几笔就能干这一行。诸不知真正的广告人不仅要有专业知识，还要有别跨专业知识，如心理学、市场学、工业设计......
考察董敏招徕的广告设计人员，也只懂得平面设计的内容，问及别的方面，要么啃哧啃哧答不上来，要么就信天开河乱说一通。
“你呀你，我看你做什么都当玩似的。”李显政想了想指着秦凡笑道。
自从“730”过后，李显政愈发的对秦凡起了好奇心，从两人的认识到最近合伙炒股，桩桩事情在头脑中过一遍后，心里只剩下诧异和迷惑。
秦凡笑了笑没搭他的茬，也算默认了他的说法，现在国内广告行业也和其他行业一样，基础差底子薄高素质的人才更少，光靠个人就是累死也是走不远的，任何成功的企业都有一群忠诚一条心的团队，没有这样的团队就想成功就想赶超国外成熟的市场营销，那都是扯蛋的事！
自己虽然有着比现在人多得多的优势，但在现在国人的思想和行为还停留在僵化和刻板的思维方式，在国外广告涌入带来的压力和冲击时......
面对国外多元化的广告宣传和营销创意,再看看风靡一时国内的广告和营销创意：
奖牌法：几乎所有的产品都披上了“省优、部优、国优”的光环，后来最时髦的是“国际金奖”或“最畅销产品”。案例：1993年底，浙江省啤酒业有8家企业宣称自己获得了各种国际性博览会的金奖。一开始，媒体热情报道，视之为无上的荣光，后来竟荣誉泛滥，变成了一则笑谈。
明星法：花几万或几十万元请歌星、影星、体育明星操一口带港味的国语信誓旦旦地说：“我只用.....”“我只喝......”“我只穿......”如果出不起那一笔明星出场费，也有想出更绝妙的办法的。
非广告法：在这时的广告界有一个秘诀，“把广告拍得越不像广告，效果越是好”。让普通的消费者来“教育”消费者，成了一种非常流行而有效的“实证广告”。
比如在北京找一个“王大力”，在上海找一个“张美丽”，在广州找一个“马小小”，然后用不同的方言，一起替你的产品叫好。
案例：某家奶粉企业曾播出这样一则广告：一位大牌主持人坐在演播台前，一本正经地宣读，“据新华社、《人民日报》报道，某某婴儿奶粉时下正成为风靡全国的新生代产品......”
-------10亿人中有8亿把这则广告当成了新闻联播。
借牌扬名法：马俊仁的“马家军”很火爆的时候，杭州一家保健品公司当即将“马家军”商标给注册了，然后大打其广告。后来，马俊仁向法院起诉，企业总经理的理由是：我们公司的几位领导不是姓马就是属马，要么长得像匹马，为什么不能叫“马家军”？
假洋鬼子法：1994年，北京一家调查公司发现，给产品起一个洋品名，将使广告有效率提高4倍。因此它提议，“如果是乡镇企业，更要把厂名也改成中外合资什么的”。
这种方法在服装业十分流行，温州、晋江等地的很多企业都把自己的品牌改成拗口的“欧美名字”。
更有聪明的人，去欧洲找到一些濒临破产的家族小企业，以低廉的价格购买其品牌，然后回国内大力炫耀其“百年传承，正宗血统”。
天方夜谭法：对产品功能的任意夸大成为所有广告的灵感所在。喝了某种果奶，考试就得100分；送出某种品牌的礼盒，就得到一个大项目；系上某品牌的领带，变了心的女友立马回心转意-----反正广告本来就是“说不说由我，信不信由你”。
快速示范法： 要在30秒的电视时间里打动消费者，最好的办法之一就是做示范。比如腹泻者在厕所与卧室之间来回跑，一吃某药片立即见效。
比如室内蟑螂成灾，一喷某杀虫剂当即“害虫死光光”----至于药效是否真的如此神速，那就另当别论了。
夸张法：把手表从飞机上扔下来，用压路机去压席梦思，穿着皮鞋跑马拉松，给木乃伊吃救心丸，拿剃须刀去刮大猩猩的脸......
稀有原料法：......
当这些广告以铺天盖地之势投放到市场上的时候，对商业促销还缺乏免疫力和判断力的人们一次次地被它们诱惑，市场以一种超出预期的热情投入到这些“天才企业家”们导演的一出出营销大戏中。
总结以上各种，归纳成一个字就是“骗”字！
秦凡回想着此时的种种，想象面对那些骗人精，自己好象也就只能玩一玩。
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摄影棚的门被打开，叽叽喳喳地走出一群青春秀丽的女孩，那是刚拍完片的模特们。
秦凡无意瞥见老李直直看着那几个秀丽的女孩们，轻轻咳了一声：“李哥，别把眼珠看掉了。”
李显政依依不舍地收回眼光，毫不羞惭地笑道：“年轻真好，秀色可餐，秀色可餐！”
“老哥想吃可以，但不能在公司里面瞎吃！”秦凡提醒道。
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